人力资源开发的核心是通过系统化的活动提升员工能力，以支持组织战略目标。具体工作内容可归纳为以下五个方面：
培训与开发 
提供技能培训、知识更新及职业发展计划，帮助员工掌握新技术、新方法，并明确职业发展路径。这是HRD的核心模块，通过系统化培训提升员工综合素质。
组织发展
通过优化组织结构、流程及文化，提升整体管理效率。包括制定人力资源规划、分析组织需求、调整人才配置等，确保人力资源与战略目标一致。
人才规划与获取
明确企业对人才的知识、技能要求，建立分层培养计划，并通过招聘、内部调配等渠道获取合适人才。同时，整合内外部资源实施培养计划。
绩效管理
通过目标设定、绩效评估及反馈机制，激励员工提升工作表现。结合员工发展需求，制定个性化改进计划，降低人员流动率。
员工激励与保留
通过职业发展机会、薪酬福利及企业文化建设，增强员工积极性和忠诚度。例如实施带薪休假、内部培训中心等，平衡员工发展与组织需求。
总结：
人力资源开发通过系统化的培训、规划及管理，实现员工能力提升与组织战略的协同，是提升企业核心竞争力的关键环节。
