绩效评级描述怎么填报的

绩效评级描述的填报需要结合工作实际，以事实为依据，客观反映员工的工作表现。以下是具体填报方法及注意事项：

一、核心内容结构

工作完成情况

- 具体描述完成的任务数量与质量，如“完成了XX项目的XX部分，提前XX天交付，解决XX技术难题，提升效率XX%”。

- 需使用量化数据支撑，避免模糊表述（如“工作认真负责”）。

工作质量与创新

- 说明工作是否达到预期标准，可列举案例说明质量保障措施（如“通过严格测试流程，产品缺陷率降低XX%”）。

- 强调创新贡献，如提出新方案节省成本XX万元或提升效率XX%。

团队协作与能力

- 阐述在团队中的角色与贡献，包括沟通协作能力（如“协调跨部门项目，提升整体进度XX%”）。

- 体现专业能力，如“独立完成复杂算法开发，通过技术分享提升团队整体水平”。

个人成长与改进

- 反思技能、知识提升情况（如“通过培训掌握新工具，工作效率提升XX%”）。

- 说明针对不足的改进计划（如“针对时间管理问题，采用番茄工作法，后续任务提前完成率提升XX%”）。

二、填报注意事项

客观性与事实依据

- 采用“行为描述+结果反馈”结构，避免主观评价（如“工作态度积极”改为“主动承担紧急任务，确保项目按时交付”）。

- 提供具体事例支撑结论，如“通过优化流程减少材料浪费XX%”。

平衡优势与不足

- 突出亮点（如“成功带领团队突破技术瓶颈”），同时坦诚指出改进空间（如“公开演讲能力需加强，已参加XX次培训”）。

- 避免过度自夸，保持谦逊态度。

格式规范与语言表达

- 按照公司要求填写表格，确保信息完整。

- 使用完整句子和主动语态，保持语句通顺（如“主导项目开发，而非被动参与”）。

三、示例参考

> 项目负责人张三：

> 本年度完成XX项目，提前XX天交付，通过优化流程降低成本XX万元。团队协作中主动分享技术经验，提升整体开发效率。未来计划提升公开演讲能力，以更好地推动跨部门合作。

通过以上方法，既能展现工作成果，又能体现自我反思能力，有助于提升绩效评估的客观性和有效性。