招跟单的原因主要基于以下几点：
工作监督与器重
企业中经理对跟单员的工作监督较为频繁，因此对跟单员的器重程度较高。跟单员在激烈的市场经济环境下重要性不断凸显，甚至被称为“总经理的特别助理”。
积累经验与管理知识
跟单员的日常工作涉及企业的多个环节，便于积累工作经验以及管理知识。具备了一定经验后，跟单员可以发展为跟单经理，甚至尝试独自创业。
业务开拓与客户管理
跟单员不仅仅是被动接受订单，而是要主动进行业务开拓，对准客户实施推销跟进，以达成订单为目标。这需要跟单员寻找客户、跟踪老客户，并进行推销跟进。
沟通与协调能力
跟单员需要与客户、计划部门、生产部门等多个部门进行沟通与协调，以确保订单的顺利执行。这种沟通与协调能力对于跟单员的工作至关重要。
综合性与边缘性工作
跟单员的工作非常“综合性”和“边缘性”，对外要有业务员的素质，对内要有生产管理的能力。他们需要了解工厂生产环节的运作情况，并掌握大量的客户资料，以提供参谋意见。
风险控制与防范
跟单员在业务进程中需要对潜在的风险进行有效控制，避免业务操作失误和风险。他们需要及时发现和解决问题，规避业务进程中的各种风险。
适应外贸业务需求
随着中国加入WTO后外贸产业的蓬勃发展，外贸跟单岗位应运而生。跟单员作为外贸企业内部专业化分工的产物，成为外贸业务工作不可分割的组成部分，有助于提高企业的管理水平和经营效率。
综上所述，招跟单的原因在于跟单员在企业中扮演着多重重要角色，他们不仅能够帮助企业有效管理订单和客户，还能通过自身的综合能力和专业知识，提升企业的运营效率和风险控制水平。
