二建经营部是做什么的

二建经营部的主要职责可归纳为以下五个方面，涵盖合同管理、成本控制、招投标及综合服务：

合同管理

负责建设工程施工合同、专业分包合同、劳务分包合同及材料供应合同的签订、管理与审核，确保合同符合法律法规并保护公司利益。

工程造价与结算

承担工程预算编制、工程结算（包括月结算、年结算）及成本预测与控制，参与项目成本核算与分析，处理经济指标审核及经济纠纷。

招投标管理

组织企业招投标报名、资格预审/后审，编制经济标书，参与投标全过程，并负责与业主或总包单位洽谈合同条款。

市场信息与资源整合

建立建筑市场动态信息网，收集工程信息并汇报管理层，同时负责与分包单位、材料供应商等外部单位的信息对接。

综合服务与内部协调

提供施工组织设计经济指标审批、企业资质申报等支持服务，协调内外部经济指标，并组织业务培训与体系运行。

注：

不同企业二建经营部具体职能可能因业务范围调整存在差异，建议以实际部门说明为准。