二建4w1h指的是什么

二建（二级建造师）中的4W1H是项目管理中用于系统化分析问题的核心框架，具体包含以下五个要素：

What（做什么）

明确项目的具体目标、范围及交付成果。例如，在建筑工程中需确定建筑物的功能、结构形式及施工标准。

Why（为什么做）

分析项目实施的原因和目的，包括市场需求、政策要求或企业战略目标。例如，建设智能住宅项目需结合智能家居发展趋势。

Who（谁来做）

确定项目团队成员及责任分工，包括项目经理、技术负责人、施工人员等。例如，明确各阶段施工任务由谁负责。

When（什么时候做）

制定项目进度计划，明确各阶段的时间节点。例如，基础工程、主体工程及竣工验收的时间安排。

How（怎么做）

规划项目实施的方法和技术路线，包括施工工艺、材料选择及质量控制措施。例如，采用装配式建筑工艺提升效率。

应用场景

4W1H框架广泛应用于建筑工程、设备安装等领域，通过系统化分析确保项目各环节协调一致，减少遗漏和风险。例如，在编制工程量清单时，需结合4W1H法明确工程内容、实施主体及时间要求。