首页 > 建筑考试 > 二级建造师 > 二建施工管理是干什么的
二建施工管理是指由具备二级建造师执业资格的专业人员负责，对建设工程项目从策划到竣工验收的全过程进行组织、协调和控制的专业化管理活动。其核心职责是通过科学的管理方法，确保项目在质量、进度和成本等方面达到预期目标。
一、主要工作内容
项目策划与设计阶段管理 - 编制项目建议书、可行性研究报告；
- 参与初步设计、施工图设计等环节，协调设计单位与施工单位的衔接。
施工阶段管理
- 组织施工团队，制定施工方案；
- 负责工程进度控制，确保按时完工；
- 实施成本管理，控制工程造价；
- 保障施工安全，落实安全管理制度。
验收与保修阶段管理
- 组织竣工验收，检查工程是否符合设计要求；
- 负责工程保修期内的质量跟踪和服务。
二、核心目标
质量目标： 确保工程符合国家及行业标准，通过质量验收； 进度目标
成本目标：控制投资支出，实现经济效益。
三、职责与分工
项目负责人：全面负责项目管理工作；
技术负责人：主导技术方案及设计工作；
施工团队：执行施工任务，配合管理。
四、相关规范与标准
需遵循《建设工程质量管理条例》等法规，落实监理工程师的旁站、巡视、平行检验等监理职责。
综上，二建施工管理是建设工程项目管理的核心环节，通过系统化管理实现项目全生命周期的优化。
