什么局能管中建二局项目

中建二局作为中国建筑集团有限公司（简称“中国建筑集团”）的全资子公司，其项目管理的主管部门主要取决于管理权限和项目性质。具体分析如下：

直接管理主体

- 中国建筑集团：

作为中建二局的上级母公司，中国建筑集团对中建二局的项目具有直接管理权。这种管理关系体现在战略规划、重大决策、资源调配等方面。

具体管理层面

- 中国建筑集团总部：

负责制定整体战略、政策及重大投资决策，监督子公司的运营合规性。

- 中建二局自身管理体系：中建二局设有23个职能管理部门，负责日常运营管理，包括项目跟踪、投标管理、成本控制等。例如，致远项目管理SPM系统就是其内部用于提升管理效率的工具。

监管与支持体系

- 中国建筑集团通过内部审计、绩效考核等机制对中建二局进行监督和指导，确保其业务符合集团战略。

总结：

中建二局的项目管理主要由其母公司中国建筑集团进行战略层面的管理，同时通过集团内部体系及子公司自身管理团队实现具体执行和监督。