人力资源工作主要围绕员工管理展开，通过六大模块实现企业战略目标与员工发展的协同。具体职责如下：
招聘与配置 
负责岗位分析、招聘信息发布、简历筛选、面试评估及录用决策，确保选拔符合企业需求的人才，并建立人才梯队。
培训与开发
制定培训计划，涵盖岗前、在职及专项技能培训，提升员工专业能力与综合素质，同时提供职业发展规划指导。
绩效管理
建立绩效考核体系，监测员工工作表现，提供反馈并实施奖惩激励，以提升工作积极性和生产力。
薪酬与福利管理
设计薪资结构、计算工资及奖金，管理社保、公积金等福利，确保薪酬公平合理，增强员工满意度与忠诚度。
劳动关系管理
处理劳动合同、劳动纠纷调解及员工关系维护，保障员工合法权益，营造和谐工作氛围。
人力资源规划与政策制定
预测人力需求，规划组织架构与岗位设置，制定人力资源政策，实现企业战略目标与人力资源的动态匹配。
总结：
人力资源通过“选、用、育、留、用”模块，整合企业文化与员工发展，成为企业战略实施的核心支持部门。
