什么是211安全工作法

“211”安全工作法是一种旨在提高基层安全环保管理水平的系统性方法。它通过规范化、正常化和有效化基层的HSE（健康、安全、环境）工作，确保全员参与和全过程控制，从而提升整体安全环保绩效。

“211”安全工作法的核心内容

两个活动：

基层“周一”HSE活动：每周一进行全面的检查，整改隐患，并组织员工进行HSE工作讲评和总结。

生产班组HSE活动：除了周一的活动外，生产班组还会进行日常的HSE活动，以确保安全操作的持续性和规范性。

一本书：

基层队《HSE作业计划书》：详细规划每周的HSE工作，包括具体任务、责任分配和预期目标。

一卡：

班组《岗位危害识别卡》：用于识别和记录各岗位可能面临的安全风险，帮助员工更好地理解和控制潜在的危害。

实施要求

定期参与：上级承包人应定期参加基层的HSE活动，不少于每月一次，以确保活动的有效监督和持续改进。

活动内容：活动内容应包括传达学习上级指示、HSE教育、案例分享、风险经历交流等，以提高员工的安全意识和操作技能。

记录与反馈：活动情况应详细记录，包括学习内容、案例教育、风险经历等，以便于后续的总结和改进。

目的与意义

提高管理水平：通过规范化的活动安排，提高基层安全环保的管理水平。

全员参与：确保每个员工都参与到HSE活动中，增强团队的安全意识和责任感。

全过程控制：通过系统的规划和执行，实现对HSE工作的全过程控制，减少事故发生的风险。

总结

“211”安全工作法通过明确的活动安排、系统化的规划和记录，有效地提升了基层的安全环保管理水平。它不仅强化了员工的安全意识，还促进了安全操作的规范化和制度化，是现代安全管理中的一种有效方法。